利用者数 ※必須
13名/日
本日売上
日計目標値：12万・（区分３のみ6,000円/一人）※実数値の日計必須入力
・日計128,600円/8,600円
日計目標値：20万（区分6のみ10,000円/一人））※実数値の日計必須入力
・日計128,600円/▲71,400円
計画相談日算
| 成人 | 児童 | 合計 | |
| モニタリング | ４/７ | ８/９ | １２/１６ |
| 計画更新 | ３/３ | ３/４ | ６/７ |
| 新規計画 | ０/０ | ４/４ | ４/４ |
| 合 計 | ７/１１ | １５/１８ | ２２/２８ |
＊プランセンターてんより、22名分の新規利用者を獲得する。順次計画作成を実施していくよう岩本兼務とスケジュールを立てていく。
本日の行った業務
生活介護班 業務補助
送迎
計画相談
【森様】【望月様】訪問サイン、モニタリング。
作業
生活介護班 業務補助
送迎
【渡邊様】【深見様】【水谷様】送迎（行き）の実施。
【佐藤様】【片山様】【渡邊様】【村松様】送迎（帰り）の実施。
送迎時、全ての利用者を降車後事業所への帰省途中、信号待ちしている自動車へ追突事故を起こしてしまった。相手もいたため、警察への通報、保険会社への連絡対応をする。
計画相談
【森様】障害児計画の作成後のサインを受領するため、訪問。現在は一つの事業所のみだが、慣れてきたら他の事業所の利用も考えていきたいとのこと。
【望月様】事業所変更に伴う変更届の記入をしてもらうため、訪問。本人の障害特性に対する関わり方が分からなくなってしまっているとのこと。父が特にどのように接すれば良いか困っており、子ども相談センターへ相談している。事業所や相談センターとも情報を共有し、家族にもフェードバックしていく。
本日の振り返り
事業所帰省後の確認作業報告をすることを怠ってしまった。そのまま帰宅してしまう失態を犯してしまった。報告内容や直接の報告をと浅はかな考えて行動してしまったことで、会社へ迷惑を掛けてしまう。これに限らず、作業自体を安易に考えてしまっているような行動を日頃から行っていたことを社長より話があった。社員のことを考えて、より働きやすい環境をと様々な助言をしてくれているにも関わらず、それに応えることが出来ず、自分で今までと同じ働き方をしようとしていることに気づかず、惰性で働いてしまっている。自分の許容範囲の狭さや自覚の足りなさが、今回の事故にも繋がっている。そもそもの行動を自分自身で変えなければ、今までとこれからも変えることができない。その場に起きたことに捉われ過ぎてしまわず、どのような要因があるのかを冷静に分析することをしていく。足りないことばかりでそれこそ新卒程度の能力しかないので、作業に対してなぜと疑問に思うよう意識する。