利用者数 ※必須
11名/日
本日売上
日計目標値：12万・（区分３のみ6,000円/一人）※実数値の日計必須入力
・日計105,700円/▲14,300円
日計目標値：20万（区分6のみ10,000円/一人））※実数値の日計必須入力
・日計105,700円/▲94,300円
本日の行った業務
請求事務
生活介護・日中一時支援・利用者負担金・代理受領の作成。
特定相談
モニタリングサイン
特定相談
障害児相談支援 新規契約【酒井様】面談、契約
作業
請求事務
6月稼働分の請求について、漏れや計算ミスがないよう確認をする。日中一時支援の請求については、岩本と二人で計算し、請求書の作成方法や計算ミスがないことを確認する。生活介護の請求については、時間、送迎、欠席時対応加算等を利用表を見ながら確認をする。
7月15日に入金される介護給付費に関する代理受領書を作成。入金後、利用者へ配布する。
特定相談
モニタリングサイン
【石川様】【横山様】障害児計画のモニタリングサインをもらうため、自宅訪問。
特定相談
障害児計画作成。新規依頼【酒井様】との契約及び面談を実施。小学校2年生。小学校に入る前の就学時前検診にて、障害が発覚。昨年焼津市立病院の小児科を受診している。放課後等デイサービスを利用するための計画を作成していく。
本日の振り返り
社長より、売上月次報告について、数値だけでなくレポートとを添付するよう指示がある。半年間は数値報告をするだけであったが、今後はさらに深く数値を読み取り、なにが 必要かを考え報告する。通常のビジネスでは当たり前であることも、福祉業界が長いことでやったことがない。ではあるが、今後のため必要であり自身の成長のためにもやっていくようにする。
【売上報告】の報告漏れについて
福祉事業がスタートし約8ヶ月同じような不手際が続いてしまっている。現状の起きていることに対して何が原因なのかあやふやなままにしてしまっている。社長から助言を受けたことを実施しどこが原因なのかを明確にし改革案を作成していく。