利用者数 ※必須
12名(日中一時1名)/日
本日売上
日計目標値：12万・（区分３のみ6,000円/一人）※実数値の日計必須入力
・日計127,400円/7,400円
日計目標値：20万（区分6のみ10,000円/一人））※実数値の日計必須入力
・日計127,400円/▲72,600円
本日の行った業務
生活介護
送迎
送迎、ガソリン代に関する実費負担についての書類作成
作業
生活介護
送迎
【松浦様】【蔦川様】【神代様】の送迎(行き)を実施。
【蔦川様】今週は調子が良かったとのこと。12/3(土)は土曜日に通所するため、少し大きな声を出したとのこと。乗車中は落ち着いて過ごすことができる。
【神代様】朝から気持ちが高揚しており、母の髪をつかむ、叩くといった行動が激しくみられたとのこと。送迎車へ乗車する際も、自分から乗車しようとせず、笑って止まってしまことがあった。スタッフが足を持ち上げ、椅子に乗車させることで、乗車することができる。乗車中は落ち着いて座っていることができた。
事業所受け入れ
【三浦様】学校の実習以来、初めての日中一時支援の利用。実習後行った検査入院でも問題はみられず、体調も良好であったとのこと。寒さによるためか、排尿量が増えてきており、失敗してしまうことがあるとのこと。食事では、吐き出しは少なくなっているが、まだみられているとのこと。
【水谷様】【深見様】【西尾様】【渡邉様】【梅澤様】の送迎(帰り)の実施。
送迎に関する実費負担についての書類作成
本店より、8月、9月、10月分のが燃料費がわかり、書類をまとめていく。送迎加算との増額分と合わせて、実費を再計算していくことが必要であると思われる。まずは書類を作成し、どの程度費用がかかっているのかを把握し、経費を節約することができるかどうかを分析していくことが必要であることを感じた。
本日の振り返り
送迎費用について、利用者が増えることで、送迎加算を変更することができることとそれに伴う加算額をシュミレーションしていく。また作業を固定し、だれでも同じ距離を走ることができるようにし、経費の一定値を作っていくことが必要。
送迎の現状について社長から提案があることで、今回の資料作成、また、解決策を考えるきっかけとなった。こういった業務管理をしていくことが管理職の役割でもあるため、こまめに状況を把握していくことが必要であることを感じた。